Dirección de tecnología para empresas que no tienen un área de IT.

Infraestructura, sistemas y procesos con criterio de director, sin el costo de un director de tiempo completo. Para empresas medianas de manufactura, logística y servicios.

La mejor señal de que un trabajo quedó bien hecho es que te vuelvan a llamar. A mí me pasó con los dos clientes industriales con los que trabajé.

Hablemos

¿Tu empresa creció más rápido que su tecnología?

Muchas empresas medianas llegan a un punto donde la tecnología deja de ayudar y empieza a estorbar: redes que se caen, servidores que nadie mantiene, un sistema que falla todos los días, decisiones de tecnología que las termina tomando el proveedor de turno. No necesitás un departamento de IT completo. Necesitás a alguien con criterio de director que ponga orden y decida bien.

Trabajos que hablan por mí.

Logística · Estado de México

Frené los desarrollos nuevos para arreglar lo que estaba roto.

Lyde operaba con un WMS propio que fallaba constantemente: entre 100 y 150 incidencias diarias por errores del sistema, mientras el equipo seguía construyendo funciones nuevas sobre una base que no se sostenía. Como Director de IT tomé la decisión de frenar el desarrollo de features y poner todo el foco en corregir las fallas. En seis meses, las incidencias diarias cayeron de 100-150 a alrededor de 10. Dirigí al equipo ya conformado —dos desarrolladores senior, cinco junior y dos de soporte— y modernicé la infraestructura que sostiene la operación.

Terminé en octubre de 2023. En junio de 2026 me volvieron a llamar para desarrollar su nueva plataforma WMS.

Manufactura · Querétaro

El área de sistemas de una planta, construida desde cero.

Encopack abría una planta de packaging sin nada de infraestructura tecnológica: sin red, sin servidores, sin enlaces. Me sumé como responsable de IT/OT del arranque, desde el plano en blanco. Revisando los planos de obra civil antes de construir, detecté que habían proyectado un baño justo encima del centro de datos, e hice reubicarlo: mirar la ingeniería completa, no solo la parte de redes, es lo que evita que el error de otro se vuelva tu problema seis meses después. Diseñé y ejecuté la arquitectura de red completa contra un plan que se cumplió en tiempo y forma, con la planta arrancando en fecha. Contraté enlaces simétricos de dos proveedores para redundancia real.

Quedó operando: 7 servidores virtuales sobre 2 hosts Hyper-V, 7 switches, 7 access points, 3 enlaces de internet redundantes, red de cobre y fibra, 40 usuarios, circuito de 24 cámaras con NVR, monitoreo Zabbix/NetXMS.

Servicios · Buenos Aires

De datos dispersos a un solo sistema.

Un gimnasio-spa operaba fragmentado: ventas por Tienda Nube y por teléfono, turnos en Google Calendar, registros en Excel y Google Sheets, fichas de clientes sueltas en Google Drive. Nada se hablaba entre sí. Concentré todo en una sola plataforma: control de asistencias, fichas, venta de planes y paquetes, control de pagos y calendario de actividades. Un negocio que antes vivía en diez lugares hoy vive en uno.

Plataforma integral: control de asistencias, fichas de clientes, venta de planes y paquetes, control de pagos y calendario de actividades.

sinergiaba.com.ar

No vendo horas. Vendo criterio, por contrato.

Trabajo con un número acotado de empresas a la vez, cada una con un acuerdo anual y un alcance definido por escrito. Tu empresa tiene acceso a un director de tecnología —para decidir, dirigir proveedores, ordenar la infraestructura y planificar— sin sostener el costo de uno de tiempo completo. Los proyectos grandes de implementación se cotizan por separado, con su propio plan y sus propios entregables. Lo que no hago: quedar disponible para todo, todo el tiempo, sin límite. Un alcance claro protege a las dos partes y hace que la relación dure años en vez de quemarse en meses.

Foto de Osvaldo Burgardt

Osvaldo Burgardt. 35 años resolviendo tecnología para empresas que la necesitan funcionando, no perfecta.

Empecé como desarrollador a principios de los 90 y fui pasando por cada capa del oficio: desarrollo, bases de datos, redes, infraestructura, dirección. Esa trayectoria completa es la que me permite mirar un problema de tecnología y ver dónde está de verdad, que casi nunca es donde parece. Dirigí infraestructura para más de 2.500 usuarios en cinco países, puse en marcha líneas de producción para Samsung contra reloj, y monté los servidores de una convención de la ONU. Traigo ese nivel de decisión a empresas medianas, sin que tengan que pagar una estructura corporativa para tenerlo. Trabajo desde Querétaro, presencial en el corredor industrial del Bajío y remoto en el resto de LATAM.

¿Tu empresa creció más rápido que su tecnología? Hablemos.

Una conversación de 30 minutos para entender tu situación no cuesta nada y no compromete a nada.

osvaldo.burgardt@odb.com.mx +52 55 8101 6212 odb.com.mx